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红岸预警：被子公司拖累 航天通信应收账款68亿陷财务危机2019年以来智慧海派出现应收账款大额逾期、银行债务违约、资金链断裂等重大风险，同时公司在核查时发现智慧海派原总经理涉嫌利用虚假业绩掩盖实际亏损，智慧海派存在以前年度业绩虚假的情形。这些问题无一不会对航天通信产生严重的影响。

我因此有所感悟，大自然的进化非常复杂，KK揭示的只是其中的一种规律，还有一些关键因素，也严重地影响进化，但KK并没有发现，而这些因素，很有可能是和“控制”有关系的。是什么样的一些因素呢？第二节 熵减力一、熵减三法则今年初有幸读了华为一本内部培训书籍《光明之矢，华为之熵 》（最近已经公开出版了，名字改为《熵减，华为活力之源》，郑重推荐），本书全面阐述了华为最核心的管理哲学------熵减理论，读了又读，豁然开朗，对大自然进化以及公司进化有了更有深度的认识，而且我发现，熵减理论和 KK的失控理论有非常好的互补关系，熵减理论所解决的，可能正是失控理论所无法解决的如何“控制”的问题。本章将详细介绍熵减理论的内涵，在第三章我将对这两种理论的关系作一个总结。

另外预付给陕西信德四川会馆投资公司的设备采购款500万，风云君去天眼查查询发现该公司的经营范围基本都是与餐饮、食品相关，并没有设备方面的内容。而且您这笔预付款在2015年前后就已经支付了，是怎么回事？除此之外，上述提到的预付账龄为1-2年的原材料采购款：2014年预付745万，2015年的发生额为800万，2016年为439万。2016年年报中披露该笔款项还未结算的原因是：原料的生产周期较长，需提前支付。

披露信息显示，陈继方面虽然参股、控股了13家企业，但绝大多数注册资本较少，均在5000万元以下，最少的只有50万元，且以投资、咨询为主，规模最大的就是上海臻禧。只有西安海天天实业股份有限公司、 浙江信联股份有限公司为从事实业，注册资本分别达到1.53亿元、1.77亿元，但权益变动书未披露资产、利润情况。

有两种对护城河的误解，第一，优秀的品牌，或者良好的无形资产就是护城河，其实这要因品类而异，例如给小孩子吃的高端奶粉，大家只愿意选择非常优秀的品牌，对不熟悉的品牌不太愿意尝试，因此这些高端奶粉的品牌就成了它们的强大的护城河，而有些品类，大家就没那么强的品牌忠诚度，哪个功能强大、哪个好用就用谁，例如电脑电视，当年品牌非常强大的方正、长城、长虹、康佳等已经一塌糊涂。当然无论哪个行业，优秀的品牌或者好的无形资产一定会加深企业的护城河，但是，很浅的护城河即使加深了，还是很浅。第二，优秀的管理层是护城河，其实优秀都是事后证明的，成王败寇，在一个护城河很深的企业里，平庸的管理层也能做得不错，而在护城河很浅的企业里，再优秀的管理层也无能为力。有些分析师见了公司管理层，觉得特别优秀，就要写推荐报告，其实先研究这家公司的护城河有多深，再写不迟。

非互联网行业可以失控式进化吗？当然可以，华为就是一个最好的例子，它是由硬件连接而进化的，公司最新的使命是：“把数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”，它的业务很多，有电信设备、手机、服务器、存储器、云、车联网、AI设备、电视、操作系统等等，很多都做得非常好，今年它将推出鸿蒙操作系统，这是世界第一款为物联网时代打造的，打通手机、电脑、平板、电视、汽车和智能穿戴等多种设备的统一操作系统，如果成功，华为的连接能力会有质的飞跃，未来它就可能发展到由高度智能的操作系统进行更广泛的连接而进化。